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テレワークなど３つの新制度を展開（2015/10/12）

テレワークなど３つの新制度を展開――味の素／働き方改革

味の素(株)（東京都中央区、西井孝明社長、従業員数・単体3484人、連結3万1312人）では、2014年度上期からスタートさせた味の素流「働き方改革」実現に向けた３つの新制度――「スーパーフレックス」「時間単位有給休暇」「テレワーク」が軌道に乗っている。場所と時間の自在な働き方により時間の効率化と社員１人ひとりの意欲を高めるのが目的だ。フレックスタイム制の対象外である営業外勤で「時間単位有給休暇」が活用され、モバイル勤務でも、上司承認の下で必要な残業を認める。企画を練るため在宅勤務制度の利用率が高まっている。