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有限会社 人事・労務

矢萩 大輔 先生 -Daisuke Yahagi-

私の事務所は開業以来、3号業務、特に人事制度や組織の活性化といった社会保険労務士の開業者の6%ほどしか手がけていない分野をビジネスの中心とおいていました。   当時、人事制度の分野は大手コンサル会社が独占し、その分野において私たち社会保険労務士は、「情報量」、「マーケティングにおける資本・物量」、「市場へ情報を届ける機動力」という不利な条件下、大手コンサル会社と市場で戦っていました。   しかし、大容量の情報を安価で地域に関係なく受発信できる社会がやってきた、それが中企団の「幹事社労士高度化事業制度」のツールと言えるのではないでしょうか。   「幹事社労士高度化事業制度」のツールは、個々の素晴らしさに目が行きますが、本当の利点は、我々に代わって変化に激しいウェブ2.0社会に対応したサービスを展開してくることです。それが、私たちを煩わしい情報の取捨選択から開放してくれ、本来の仕事であるクライアントへのサービス向上に力を注ぐことが出来るようになるのだと思います。

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