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研修会DVD内容紹介

 

【定期】~100人までの企業のための~ 組織風土改革の進め方

No. 224 カテゴリ 就業環境改善 その他 労務管理
講師 堀之内 克彦 氏 定価 3,300円(税込)
常任 90%OFF
収録日 2014年3月26日 収録時間 約2時間

※平成26年6月上旬販売予定、予約注文受付中!


研修会内容

これまで長期にわたった経済の停滞に、流動化するキザシが見え始めています。この新しい流動化の流れは、新たな人事や組織のパラダイム変換を余儀なくしています。 このような今こそ、人や組織に関わるさまざまな問題解決のエキスパートである、私たち社会保険労務士の出番です。 しかしながら、単なる人事制度や賃金制度の導入や改革では限界があります。それらに加え、『「業績の向上」と「働く人の幸せ」をバランスよく実現する組織風土創り』が求められているのです。 これは私たち社会保険労務士が最も得意とし、また、やるべき領域です。 本研修会の内容は、この組織風土改革の進め方や手法についてのものです。改革前の合意形成、改革プロジェクトの人選、チームビルディング、議論する内容、行動基準の作成、人事処遇への反映の仕方などのポイントを、実際の改革事例に基づいてわかりやすく解説します。社会保険労務士として、新たなチャレンジを考えている方にお勧めのDVDです。

1.今、なぜ企業風土改革なのか
2.企業風土を変える「アクテンシープロジェクト」
3.組織・人材診断と合意形成
4.プロジェクト成功のノウハウ
5.改革のために必要な議論
6.アクテンシー(行動基準)を作成する
7.アクテンシー(行動基準)を人事処遇制度につなげる
8.まとめ


講師プロフィール

中小企業福祉事業団幹事、企業風土改革(ACTENCY®プロジェクト)ナビゲーター、Mr.人事部長®(人事・組織・賃金コンサルタント)、社会保険労務士、中小企業診断士、株式会社エムケーパーソナルセンター代表取締役、堀之内経営労務研究所所長。 1956年東京都生まれ。慶応義塾大学法学部卒業後、本田技研工業㈱、ソニー㈱に勤務し、人事・労務、マーケティング、経営企画、生産管理などの業務を歴任。1991年、堀之内経営労務研究所(社会保険労務士事務所)ならびに㈱エムケーパーソナルセンター(人事コンサルタント会社)を設立、同研究所所長及び同社代表取締役社長として現在に至る。 組織・人事コンサルタントとして主に企業の組織(風土)改革および人事制度改革の支援を手がけている。20年に及ぶコンサルティング経験を集大成した、「アクテンシー(ACTENCY®)プロジェクト」と呼ばれる独特のプロジェクト推進手法には特に定評がある。 主な著書に、『100人までの企業のための 組織風土をまるごと変える技術(中央経済社)』、『〈強い会社〉に生まれ変わる!企業風土改革マニュアル(すばる舎)』、『部下の力を引き出す10人までの人使い(あさ出版)』、『給与制度の作成と運用(かんき出版)』、『僕がホンダ、ソニーで学んだこと(かんき出版)』、『社長、人事考課はこうやりましょう!(中経出版)』、『成果主義改革の正しい進め方(ぱる出版)』、『中堅・中小企業にふさわしい人事考課制度完全設計マニュアル(アーバンプロデュース出版部)』などがある。講演、執筆多数。

特定商取引法に基づく表記
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