【定期】新入社員採用･定着･育成の切り札！「メンター制度」の基礎と導入のポイント

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研修会DVD内容紹介

【定期】新入社員採用･定着･育成の切り札！「メンター制度」の基礎と導入のポイント

No.	222	カテゴリ	社員採用と研修人事労務管理
講師	日本メンター協会理事　梶原　豊　氏	定価（送料込）	3,300円（税込）
収録日	2014年3月6日	収録時間	1時間3分

研修会内容

数年来、新入社員の採用後の定着化・即戦力化の必要性が叫ばれています。これは景気の善し悪しに係わらず、また、どの職場でも大きな課題となっています。「メンター制度」は、新入社員１人に対し先輩社員を１人付け、指導・育成を行うものが代表的です。チューターやブラザーなどの名称で実施されているものも同様のものです。今では多くの企業で導入されていますが、効果的で有効な制度であるにも関わらず、導入している企業の多くは成功しているとは言い難いのが現状です。本研修会では、メンター制度について概念理解や導入法、失敗ケースなどについて解説し、メンター制度を全く知らない方はもちろん、既に携わった方にとっても有益な情報をご提供いたします。また、メンター制度は何も新入社員に限定した施策だけではありません。女性社員活用、リーダー育成、技能伝承、メンタルヘルス対策、職場風土活性化など様々な対象・目的に対して有効なものですので、時間の許す限り、周辺情報も併せてご提供してまいります。

１.メンター／メンタリングとは
２.メンター制度の概要
３.メンター制度導入のステップ
４.制度導入の成功例・失敗例　など

講師プロフィール

１９６３年生、１９８６年早稲田大学第一文学部卒。大手不動産開発業入社、主に人事、特に教育・採用を担当。その後、役員就任、開発・営業全般を統括。２００４年㈱プレスタイムに入社。人事教育コンサルタント・講師・プログラム開発を企業、団体、学校などで多数担当。現在取締役副社長。２００６年より、特定非営利法人日本メンター協会理事に就任。メンター制度のための講演・研修の講師としてメンターの普及活動に尽力。

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