| |
法施行は12月はじめころとささやかれはじめた43年8月末、制度が適切に運用できるよう協力していこう――こうしたムードが各関係、関連団体の間に高まってきた。特に無条件で資格を取得できるとされた行政書士会の動きは活発であった。
日行連や保険士会と最初の接触を持ち、9月には日行連側幹部と社会保険士会幹部が会談、それぞれの会の実情や今後の問題などについて話し合った。
また、関西の3つの社団法人(大阪・京都・兵庫の労務管理協会)も幹部が上京、保険士会と懇談、さらに在京の関係団体のなかでも保険士会と接触する団体が増えてきた。そして今後の連絡、資料・情報交換や提供について申し合わせを行うなど、保険士会を中心に一連の友好ムードが流れていた。
ところで、いきがかりを捨てて大同団結をという考え方は、法施行以前に労務管理士団体の間に芽生えていたが、その動きは決して友好ムード的なものではなく、不信感が先行したような形で推移した。
私は、42年6月、同年2月に発足した社団法人日本社会保険士会東京支部運営委員に就任、保険士会の一員として法施行後の団体一本化に精力を傾けようと考えていた。
私が保険士会員だから他の団体の動きをとやかくいうのではないが、日本労務管理士協会を中心とする各関係団体の大同団結の動きは、管理士協会がいきなり合併とか吸収などの形で行われようとしたところに問題があったようである。
たとえば、41年8月、全日本労務管理士会は管理士協会との対等合併について理事会が承認、これを議題として臨時総会を開くが、総会では会員の反対にあって否決されてしまった。その理由は、@対等合併といいながら協会に入金をとられるA新法発足に際して公益法人の会員が有利というが、法は万人に平等なのではないか――などが主なものだったという。
つまり、協会が労働省公認の公益法人という"特権"を振りかざしての合併話ではないか、というわけである。同会だけでなく他の団体にも同様な合併話が持ちかけられたともいわれ、協会の姿勢が中小団体の反発を招いたことも事実だったようである。
43年5月、東京・一ツ橋の学士会館に協会の招きによる労務管理6団体の幹部11人が一堂に会した。この会合では「従来のいきがかりはともかく、新法もできたのだから今後はお互いに協力しよう」といった内容でとくに業界編成については話題にのぼらなかったという。
この会合をきっかけに、協会は、日行連は保険士会などの幹部らと再々懇談を行っているが、法成立を協力に推進した協会が主催した会合だけに、各団体の統合、吸収など、いわゆる大同団結(業界再編成)がかなり具体化するとの見方が強く、その成り行きが注目されたものであったが、いっこうに統合問題は具体化せず、逆に各団体では協会に対する批判の声が高まるという事態に進んでしまうのである。
|
|