労働省発表の失業率は、どうやら実態から乖離しているようです。それは求職者がハローワークをあてにしなくなってきてるためです。では、労務コンサルタントでもある社会保険労務士としては、その労働需給環境の実需の変化に合わせて、どのように事業主にアドバイスをして行けば良いのでしょうか。今回のセミナーはこの問題意識からスタートしています。
　講義内容は、定番の「募集方法について、契約形態・処遇制度による募集・採用方法の選択、期待の人材を見ぬくために、採用基準の設定、採用から本採用まで」で、採用に必要な貴重な資料もついています。また、インターネット時代の求人環境のお話や、募集のセオリーが企業規模、契約形態職種によって変わってくるという指摘は鋭く、特に参考になります。人事は経営の要諦。その人事のスタートが「採用」です。いままで採用という世界に接した事がない先生方にとっては、今回のビデオは実務ガイダンスとしても最適でしょう。
　難点といえば、先生の講義に多少謙遜がすぎるのと板書のときにマイクの関係で音声が聞き取りにくくなるのが気になりました。講義全体としては先生の温厚な人柄のしのばれる出来になっています。

【講師プロフィール】
中小企業福祉事業団幹事。舟木経営労務事務所所長。人事労務コンサルティング、助成金の相談業務など幅広く手がけておられ、また、第一勧銀総合研究所、労政事務所、全国の商工会議所等で講演をつとめておられるなど、多方面において活躍中。主な著書に「人事労務診断ハンドブック(日本経済新聞社)共著」「新賃金制度導入の手引き(自由国民社)共著」「新入社員の常識（中央経済社）」など。